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【機械化公司】公司領導赴六建產(chǎn)業(yè)園項目召開工作推進會議
發(fā)布時間：
2021-10-08 00:00
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長沙訊(通訊員 郭慶)為協(xié)調解決六建產(chǎn)業(yè)園具體問題，督促推進項目建設投產(chǎn)，10月6日，公司黨委委員、工會主席柳青文，黨委委員、副總經(jīng)理楊向紅，工程部部長周騰芳、投融資部部長萬興一行利用國慶假期赴湖南建工六建產(chǎn)業(yè)園項目進行現(xiàn)場辦公，召開工作推進會，會議聽取了施工單位的工作匯報，詳細了解工程進度，以及存在的問題和困難。項目負責人及各參建單位、入園單位相關負責人參加。
就如何加快項目建設，柳青文提出三點要求：一是建設單位、施工單位及相關入園單位的主要領導要經(jīng)常深入項目，加強協(xié)調配合，要以SPV公司牽頭，及時解決項目建設遇到的困難問題，在確保質量和安全的前提下，力促項目建設提速提效;二是要加快電力保障、后期運營、消防及綜合驗收等工作的推進，各分公司要抽調精干力量組成工作班組，嚴格監(jiān)督把關，保證項目投產(chǎn)之后的順利運營;三是施工單位要加強施工班組、技術力量、機械設備等要素投入，擴大施工工作面，倒排工期，搶抓進度，加快突破項目建設瓶頸，確保12月31日項目順利投產(chǎn)。
楊向紅指出項目的三大特點：一是影響力大，集團對本項目非常重視、寧鄉(xiāng)市委市政府對本項目也非常關注;二是自身需求大，本項目的投產(chǎn)對各個入園單位今后的發(fā)展會起到騰飛的作用;三是經(jīng)濟壓力大，如果不盡快投產(chǎn)將導致施工成本直線上升。針對以上特點，他還提出三點要求：一是要層層發(fā)力。上中下，高中低，包含基層和機關，項目部和其他各部門都要層層發(fā)力要做好充足的知識儲備和市場儲備。二是個個擔責。嚴格按倒排計劃來實施，不能解決的問題及時與上級領導溝通、匯報。三是家家重視。不管是未施工的工序，還是與正在施工有關的工序，或者是今后投產(chǎn)之后的各個目標都要特別重視。
據(jù)悉，湖南建工六建產(chǎn)業(yè)園項目是集團積極貫徹“穩(wěn)民生、保就業(yè)”政策，落實百億級產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標、打造新型實體產(chǎn)業(yè)、全面推進建筑業(yè)轉型升級、實現(xiàn)集團高質量發(fā)展的重要舉措。項目建成后，將形成“建筑用品+建筑制造業(yè)+建筑設備+技術服務+展示展覽+倉儲物流+信息服務”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，形成一體化產(chǎn)業(yè)供應鏈整合平臺，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)動力性升級，為湖南建筑企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級提供支撐。
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