【一分公司】龍頭齊舞、虎力全開(kāi) | 召開(kāi)2022年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)
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2022-03-03 00:00
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長(zhǎng)沙訊(通訊員 鄒沛伶 羅曉慧)2月28日，一分公司召開(kāi)2022年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董范君出席會(huì)議并講話。公司非常任副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理肖雪輝、公司總經(jīng)理助理、分公司黨委書(shū)記陳心紅及全體領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
董范君充分肯定了一分公司2021年取得的成績(jī)和實(shí)現(xiàn)的突破，過(guò)去的一年，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)內(nèi)外的政治環(huán)境等諸多不穩(wěn)定因素對(duì)行業(yè)發(fā)展和導(dǎo)向帶來(lái)了影響，在如此不平凡的一年中，一分公司應(yīng)對(duì)形勢(shì)逆勢(shì)破局，品牌創(chuàng)建有突破，過(guò)程管控一如既往，產(chǎn)品質(zhì)量逐步提升，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)3A五連冠和芙蓉獎(jiǎng)的零突破;營(yíng)銷工作有突破，實(shí)現(xiàn)了從做項(xiàng)目到接項(xiàng)目的轉(zhuǎn)型升級(jí);生產(chǎn)管理穩(wěn)中向好，技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)風(fēng)向，黨建品牌位居前列，獲得省國(guó)資委先進(jìn)基層黨組織，是集團(tuán)唯一獲此殊榮單位。但資金困難結(jié)算難辦、經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓面不廣、風(fēng)險(xiǎn)防范不足、項(xiàng)目清欠力度不夠仍是一分公司不容忽視的問(wèn)題。董范君指出，要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司職代會(huì)各項(xiàng)決策部署并融會(huì)貫通加以落實(shí)，將三項(xiàng)內(nèi)容作為全年重點(diǎn)工作。一是謀發(fā)展。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，要高質(zhì)量拓展市場(chǎng)，穩(wěn)固省外，拓展省內(nèi)。二是壓兩金、降負(fù)債。采取一切辦法，采用合理合法合規(guī)手段，加大結(jié)算辦理力度，大力收取資金，盤活資金，發(fā)揮資金最大效益。三是管理提升，風(fēng)險(xiǎn)防范。從規(guī)范集采管理著手，做到限價(jià)格、限數(shù)量、限資金、限付款方式，用信息化手段提升內(nèi)部管控和防范風(fēng)險(xiǎn)。
肖雪輝作《龍頭齊舞 虎力全開(kāi) 為全面推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告，全面總結(jié)了2021年的工作實(shí)績(jī)，對(duì)2022年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排。一是高質(zhì)量布局“大經(jīng)營(yíng)”。研判市場(chǎng)形勢(shì)、調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式、實(shí)施群狼戰(zhàn)術(shù)、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局、實(shí)現(xiàn)多元?jiǎng)?chuàng)效、堅(jiān)持適度經(jīng)營(yíng)、吃透地方政策、精耕成熟市場(chǎng)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理。二是高質(zhì)量抓實(shí)“大生產(chǎn)”。安全為“命”、質(zhì)量為“首”、創(chuàng)獎(jiǎng)為“要”、進(jìn)度為“主”、文明為“本”。三是高質(zhì)量推動(dòng)“大創(chuàng)新”。注重制度完善、注重技術(shù)創(chuàng)新、注重綠色建造、注重BIM落地。四是高質(zhì)量管控“大財(cái)務(wù)”。一個(gè)中心、兩個(gè)圈、三個(gè)零、四條線、五個(gè)好。五是高質(zhì)量把關(guān)“大商務(wù)”。抓實(shí)集中采購(gòu)、抓實(shí)過(guò)程管控、抓實(shí)數(shù)據(jù)支撐、抓實(shí)法務(wù)防控。六是高質(zhì)量調(diào)配“大物資”。確保計(jì)劃合理、確保材料優(yōu)質(zhì)、確保管理到位、確保機(jī)械安全。七是高質(zhì)量統(tǒng)籌“大團(tuán)隊(duì)”。做嚴(yán)考核管理、做強(qiáng)資源配備、做好息崗安排、做優(yōu)人才培養(yǎng)、做詳民工實(shí)名。八是高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“大融合”。加強(qiáng)政治建設(shè)、加強(qiáng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)群團(tuán)工作。
陳心紅作《同心擔(dān)使命 一起向未來(lái) 奮力書(shū)寫分公司黨建高質(zhì)量發(fā)展新篇章》黨委工作報(bào)告。2022年，要以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)，用“七實(shí)”獻(xiàn)禮建司70周年。一是提質(zhì)提能、夯實(shí)基層組織。強(qiáng)化信仰、強(qiáng)化組織、強(qiáng)化能力、強(qiáng)化制度、強(qiáng)化引領(lǐng)、強(qiáng)化服務(wù)。二是推動(dòng)推進(jìn)、走實(shí)融合道路。融入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、融入項(xiàng)目管理、融入品牌建設(shè)、融入安全生產(chǎn)。三是育才育德、充實(shí)人才儲(chǔ)備。心懷“使命感”、樹(shù)立“目標(biāo)感”、制造“危機(jī)感”、提供“成就感”、推動(dòng)“饑渴感”、關(guān)注“失落感”。四是抓早抓小、壓實(shí)兩個(gè)責(zé)任。廉政教育常態(tài)化、廉潔談話常態(tài)化、監(jiān)督檢查常態(tài)化。五是傳承傳播、抓實(shí)文化浸染。傳達(dá)新使命、傳頌七十年、傳播硬品牌、傳承司文化、傳遞正能量。六是服務(wù)服眾、做實(shí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型。帶頭引領(lǐng)型、溝通服務(wù)型、開(kāi)拓創(chuàng)新型、主動(dòng)學(xué)習(xí)型、自律廉潔型。七是同頻同振、落實(shí)工團(tuán)責(zé)任。工會(huì)要落地維護(hù)職能、落地建設(shè)職能、落地參與職能、落地教育職能。團(tuán)委要圍繞“弘揚(yáng)五四精神 傳承六建基因”主線開(kāi)展工作。
會(huì)議對(duì)2021年下半年項(xiàng)目綜合考核情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)通報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)班子就各版塊線條進(jìn)行工作分解，肖雪輝作點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。此外，還對(duì)2021年度獲得各項(xiàng)榮譽(yù)的集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。
我們要保持清醒朝前看，以“想為”的干事沖勁高點(diǎn)定位;我們要緊盯目標(biāo)向前沖，以“勤為”的干事熱情高位推進(jìn);我們要扛牢責(zé)任爭(zhēng)前列，以“善為”的干事能力高效落實(shí)，全力以赴確保全年各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)，獻(xiàn)禮公司建司70周年!
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